Einführung
Um städtische Probleme zu lösen, haben Smart-City-Konzepte einen erheblichen Sprung in Bezug auf entsprechende Perspektiven und Lösungen geschaffen. Smart Cities haben auch aufgrund der Notwendigkeit, intelligente Lösungen einzusetzen und Informations- und Kommunikationstechnologie als positive Kraft für ein nachhaltiges Leben zu nutzen, zunehmend an Aufmerksamkeit gewonnen. Sie wird als Smart City bezeichnet, wenn sie in Humankapital, traditionelle Verkehrsinfrastruktur und moderne Informations- und Kommunikationstechnologie-Infrastruktur investiert, um nachhaltiges Wirtschaftswachstum und hohe Lebensqualität zu ermöglichen. Diese Definition betont die Rolle von Investitionen und der Bereitstellung finanzieller Ressourcen in Smart Cities. Die Finanzierung von Smart-City-Projekten erfolgte zu einem erheblichen Teil auf der Grundlage des aktuellen Budgets der Stadt Teheran. Die verschiedenen Investitionsbereiche haben bei den oben genannten Projekten keine wesentliche Rolle gespielt. Verschiedene Probleme im Zusammenhang mit dem Technologieembargo des Landes haben sich auch auf diesen Prozess ausgewirkt. Für diese Städte besteht Bedarf an neuen Finanzierungsansätzen. Daher haben wir in dieser Forschung verschiedene Fälle solcher Ansätze untersucht. Durch den Entwurf eines konzeptionellen Grounded-Theory-Modells zielt die aktuelle Studie darauf ab, die Faktoren zu identifizieren, die die Bereitstellung finanzieller Ressourcen für Informationstechnologieprojekte in der Smart City beeinflussen.
Materialien und Methoden
Dem Zweck entsprechend handelt es sich bei der aktuellen Forschung um angewandte Forschung, und die Methode der Datenerhebung ist eine Bibliotheks- und Feldstudie. Um die erforderlichen Daten und Informationen zu sammeln, verwendeten wir eine Schneeball-Probenahme, die gleichzeitig die Daten sammelte, analysierte und die nächsten Proben basierend auf der Analyse der vorherigen Proben auswählte. Die Forschungskomponenten wurden anhand der Dokumentenprüfung und offenen und halbstrukturierten Interviews mit 20 Experten und Beratern festgelegt. Die Interviews wurden mittels Grounded Theory zusammengefasst. Um die Gültigkeit der Interviews sicherzustellen, wurden nach der Gestaltung des Interviewrahmens vier Forschungsexperten konsultiert und die notwendigen Änderungen vorgenommen. Für jedes Interview wurden offene Fragen verwendet, um Meinungen einzuholen, und dann wurden die Antworten notiert und kodiert. Um die Zuverlässigkeit der Interviews zu ermitteln, wurde die Methode der Subjektvereinbarung zwischen zwei Kodierern verwendet.
Erkenntnisse
In dieser Forschung wurden die Schritte der Grounded Theory in drei Phasen durchgeführt: 1) Untersuchung und Sammlung von Primärdaten, 2) halbstrukturiertes Interview mit Experten, 3) Kodierung von Daten, um Konzepte und Komponenten zu erhalten und Beziehungen zwischen ihnen herzustellen, was zu drei Arten der Kodierung führte (offen, axial und Auswahl). In der offenen Kodierungsphase wurden 210 Schlüsselpunkte und 79 offene Codes identifiziert. Zu den in den Interviews identifizierten Kodizes gehören die Verkürzung der Zeit bis zum Vertragsabschluss, die Verbesserung der Vertragsverwaltung, die Änderung der Finanzierungskategorie, die Trennung des Auftragnehmers vom Investor, die Erhöhung der Bedeutung des Projektgewinns, die Probleme umständlicher Verfahren, die Qualität der Vorstudien der Projekte und die Sicherheit bei der Durchführung der Vorstudien sowie das Vorhandensein eines Vertrauensgefühls in die aktuellen Technologieplattformen. In der axialen Kodierungsphase wurden 24 Unterkategorien identifiziert, und während der selektiven Kodierungsphase wurden auf der Grundlage dieser Kategorien die allgemeinen Kategorien des konzeptionellen Modells identifiziert. Zu diesen Kategorien gehörten kausale Bedingungen, Kontextbedingungen, Zwischenbedingungen, Strategien und Konsequenzen.
Fazit
Den Ergebnissen der Untersuchung zufolge sollten wirtschaftliche Faktoren auf der Grundlage aktueller wirtschaftlicher Bedingungen und Indikatoren wie Inflation und Wechselkurse als kausale Bedingungen betrachtet werden. Zu anderen kausalen Bedingungen können Risikomanagement, Fähigkeiten und Verhaltensmerkmale des Managements, Verfügbarkeit finanzieller Ressourcen, Vertragsmanagement und Finanzstruktur gehören. Bevor mit der Bereitstellung finanzieller Mittel für Projekte begonnen wird, sollten Rahmenbedingungen geschaffen werden; Projektlebenszyklusmanagement ist eines dieser Dinge. Jeder intelligente Plan oder jedes intelligente Projekt, das von Anfang an definiert, geplant und umgesetzt wird, hat eine bestimmte Lebensdauer, und auf jeden Fall kann die Verwendung eines Finanzierungsmechanismus während seiner Nutzungsdauer definiert werden, und manchmal hat die Verlängerung der Projektzeit erhebliche Auswirkungen auf die primären Mechanismen. Das Modell identifiziert außerdem Technologiemanagement, die Art intelligenter Projekte und Datenverfügbarkeit als Kontextfaktoren. Eine dazwischenliegende Bedingung in einem Grounded-Theorie-Modell beeinflusst eine Strategie. Zu den Interventionsbedingungen gehören politische Faktoren, Organisationsstruktur, Schuldenmanagement, Stakeholder-Management und Innovationsmanagement sowie die Entwicklung und Anwendung von Geschäftsmodellen, die Schulung und Kulturalisierung von Managern in der Bereitstellung finanzieller Ressourcen und die Verbesserung von Finanz- und Führungssystemen im Rahmen der Definition von Modellstrategien.